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个店面临非常大的挑战,交易成本降低。以前我认为不可能发生的事情已经发生,以前的质量保证机制,现在已经很好去实施了还有模水平去缩小,小品牌的劣势减弱。再有产业价值链分解,包酒店业也样最后一点,冲击传统的也样,这些传统的理观念在今后会受非常大的挑战这么年。
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上面拉下来,我们在做服务的时候,我们在什么东西我从高星级酒店到经济型酒店,本质是?生意不好。本质又?收益少了,跟你做不做移动互联没有关系,你说你通过移动互联网你就可以抢过来?我想没有以这么牛。我现在正在做的酒店+移动互联+定制化服务,就是标准化的定
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行升级何突围?两字文化或者叫情或味道,就是对于己的社区,跟己相同味道的人,我们单归文化大类来我为什么这题?提一数据,各位现在所有关注的,你有不管是信还媒体,只通道,更重的各位己运营自己品牌的时,怎么样满足你己的客户。现在是国的。
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还去收购人现在站在国际市场上,我要看到,如何站在佳的位置上,既能国际合作者找到并合作,又要优化产品,去掉低的连锁的酒店。我要提高我相应的档次,有这样,才能打出符合市场求,符合投资人需要的求现在我仅仅靠股东原有的资金远远不的。那么过收购,我
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